A través de esta Metodología, COJUREM le facilita el diseño de la  estructura organizacional óptima para  su empresa, de forma tal que sus socios cuenten con una efectiva administración y control de las operaciones del negocio, según los requerimientos actuales y futuros, de la mano con sus objetivos estratégicos.

Con el planeamiento estratégico se pretende validar y/o desarrollar la misión, visión y objetivos estratégicos de la organización, así como identificar los procesos fundamentales de actividad de los negocios.

Para el buen desarrollo de toda empresa u organización es vital contar con una clara definición de  los roles y funciones de los socios del negocio y todos los miembros de la misma, proceso que va de la mano con el establecimiento de la  estructura organizacional y su respectivo Manual de Puestos.

Metodología
  • Se realizarán  sesiones de trabajo con los socios, propietarios y/o gerentes, con el fin de analizar y/o redactar la misión, visión y objetivos a mediano plazo de la organización.
  • Elaboración de informe final contando con los enunciados en desarrollo.
  • Se podrá ligar el desarrollo de un Diagnóstico de Clima Organizacional o bien una Encuesta de Satisfacción del Cliente Externo, como parte del análisis FODA que se deberá realizar para la elaboración del plan estratégico.
  • Una vez aprobado, se apoyará al equipo gerencial en la comunicación y puesta en práctica del lineamiento estratégico desarrollado.

 

    Alianzas estratégicas